Сегодня Таганрог — один из самых активно растущих южных городов, который при этом сохраняет свою самобытность и идентичность. Здесь активно развивается транспортная инфраструктура, появляются новые индустриальные объекты, прокладываются туристические маршруты. О том, чем город привлекает инвесторов и туристов, РБК Юг рассказал глава администрации Таганрога Андрей Фатеев.
— Андрей Евгеньевич, Таганрог часто называют жемчужиной и культурной столицей Дона. В чем его уникальность, на Ваш взгляд?
— История города связана с великими именами и историческими событиями. Таганрог — второй по величине город в Ростовской области с численностью населения 243,2 тыс. человек. Это крупный индустриальный, научный и культурно-исторический центр. Его специализация — промышленное производство, в первую очередь металлургическая и машиностроительная отрасли. Значительную роль в экономике Таганрога также играет малый и средний бизнес.
При этом город занимает довольно выгодное географическое положение: он расположен на северном побережье Таганрогского залива Азовского моря. Биоклимат отличается благоприятными климатическими условиями, теплым мелким морем, гидроминеральными ресурсами.
На территории Таганрога расположены 2 пассажирские железнодорожные станции, 2 автовокзала пригородного и междугородного сообщений, морской торговый порт. Все это делает город уникальным и привлекательным как для местных жителей, так и для гостей региона.
— То есть Таганрог имеет все шансы стать центром притяжения федерального масштаба. Как развивается туристская инфраструктура в городе?
— Туристская инфраструктура Таганрога включает 44 гостиницы и иных средств размещения на 975 номеров и на 1942 места единовременного размещения; 27 туристских организаций, в том числе 2 туристских информационных центра; культурно-познавательные объекты и объекты активного отдыха.
Проводимые преобразования способствуют увеличению туристского потока в город. В связи с высокой загрузкой действующих коллективных средств размещения (около 90% в летний период) с инвесторами ведется работа по увеличению городского номерного фонда. Так, в конце 2024 года будет завершена реконструкция здания на ул. Портовой, 1. Предполагаемый формат — городской отель класса 4 звезды на 54 номера. Инвестиции в проект составят около 270 млн рублей.
— Город значительно изменился за последние годы. Очевидно, это требует значительных финансовых вливаний. Как решается вопрос привлечения инвестиций в Таганрог?
— Командой администрации был изучен опыт развития различных городов — как в нашей стране, так и за рубежом; проанализированы существующие федеральные и региональные программы, условия участия в национальных проектах, все имеющиеся варианты финансовой поддержки, которые предоставляются муниципалитетам, в том числе действующие гранты и возможности фондов. В итоге нами совместно с областными органами исполнительной власти и с учетом предложений граждан, общественных и молодежных организаций была разработана «дорожная карта» по комплексному развитию Таганрога как туристского центра. В нее были включены мероприятия, направленные на развитие дорожного хозяйства, транспорта, ЖКХ, благоустройства, т. е. все, что тем или иным образом влияет на создание комфортной городской среды, на повышение туристской привлекательности и узнаваемости нашего города в целом. Бюджет «дорожной карты» с учетом всех источников финансирования сегодня составляет более 71,4 млрд рублей.
Мы вышли на региональный уровень с инициативой о предоставлении Таганрогу преференций для реализации мероприятий развития города и были услышаны. В соответствии с порядком, определенным правительством Ростовской области, уровень софинансирования мероприятий, включенных в «дорожную карту», городом осуществляется до 2025 года на льготных условиях — в размере 1% (вместо 24,2%).
Принятое решение способствовало высвобождению средств бюджета начиная с 2021 года по настоящий период в размере 1,6 млрд рублей. У города появилась возможность направлять собственные средства на решение других социально значимых городских вопросов. Сегодня в Таганроге реализуются масштабные инфраструктурные проекты, появляются новые объекты благоустройства, проводится строительство и реконструкция социально важных объектов, ремонт дорог.
— В «дорожную карту» развития города входит реконструкция Пушкинской набережной. На каком этапе сейчас этот проект? Какие суммы уже потрачены, какие еще заложены?
— Пушкинская набережная является важным для города объектом, ее благоустройство сейчас ведется за счет внебюджетных источников. В рамках мастер-плана, утвержденного администрацией города, предусмотрено как сохранение исторической брусчатки, так и создание современного спортивного кластера, включающего в себя экстрим-парк по скейтбордингу. Благодаря поддержке бизнеса разработана проектно-сметная документация: на благоустройство Пушкинской набережной, в том числе центральной части 4,4 га, и на реконструкцию сооружений берегоукрепления. Общая стоимость реализации проекта составит 1,6 млрд рублей.
В настоящее время завершаются работы по 1 этапу благоустройства. Жители и гости города смогут увидеть отреставрированный участок уже в августе этого года.
— Поделитесь опытом как градоначальник: как удалось из Таганрога создать магнит для инвесторов? Какие крупные компании зашли в город, участвуют ли они в его развитии?
— Инвестиционная политика города направлена на создание благоприятных условий для привлечения инвесторов, создание новых предприятий и рабочих мест. В 2019 году разработан Инвестиционный паспорт Таганрога, а с 2021 года город активно включился в проект «Эффективный муниципалитет». Совместно с представителями госкорпорации «Росатом» были определены ключевые проблемные точки, оказывающие влияние на достижение целевых показателей в разрезе инвестиционной деятельности. В результате был сформирован план мероприятий по улучшению текущей ситуации, снижению бюрократических барьеров и пересмотру всех процедур, которые инвестор проходит в процессе реализации проектов, на предмет сокращения сроков.
С инвесторами проводится информационно-консультационная работа о возможном получении государственной и муниципальной поддержки, а также ежемесячно направляется в ГКУ РО «Центр занятости населения города Таганрога» информация о потребности предприятий в сотрудниках на вновь создаваемые рабочие места с целью содействия в подборе кадров. По состоянию на июль текущего года на сопровождении находится 51 инвестиционный проект.
В целом за последние три года для реализации инвестиционных проектов в город зашли такие крупные инвесторы, как ООО «Синара ГТР Таганрог» (создание и использование трамвайной сети), Таганрогский филиал АО «Клевер» (строительство завода по производству сельхозтехники), ООО «Гринтех» (завод по серийному производству и сбыту инновационных светодиодных светильников) и другие.
— Принимает ли участие местный бизнес в превращении Таганрога в туристский центр? Финансовыми вливаниями или другими способами?
— Да, в «перезагрузке» Таганрога активно участвуют не только федеральные и областные структуры, но и местный бизнес. В городе действует Совет директоров, в который входят руководители 16 крупных организаций. Они активно занимаются благоустройством городских территорий, заключают договоры на уборку и содержание прилегающей территории. Благодаря участию предприятий города в реализации «дорожной карты» благоустроены территории около мест туристского показа, установлен Памятный знак «Троицкая крепость на Таган-Роге», построены 2 лестницы в районе Чеховской набережной, обустроены парковочные места и т. д.
Мы уверены, что, когда в развитии города заинтересована власть, предпринимательское сообщество, общественность и просто неравнодушные жители, есть позитивные перемены. Поэтому будем продолжать комплексную работу единой командой, и для этого у нас есть все ресурсы.
Автор: Ульяна Алфеева
