Ректор вуза Дмитрий Беспалов во время панельной дискуссии принял участие в обсуждении вопросов подготовки кадров для социально экономического развития СКФО и сохранения человеческого капитала.
Ректор СКФУ отметил, что проблема оттока человеческого капитала является одной из приоритетных для вуза. Ежегодно университет проводит исследования в области кадрового обеспечения.
«Мы столкнулись с двумя тенденциями. Первая — уезжают выпускники школ и учебных заведений СПО, то есть наш регион является экспортером абитуриентов. Они стараются максимально закрепиться в других регионах и, к сожалению, не возвращаются на малую родину. Помимо этого, в рамках исследования, мы увидели, что создаются так называемые образовательные точки притяжения. Абитуриент из СКФО, помимо московских университетов, выбирает вузы в регионах, где есть устойчивая многонациональная диаспора, подразумевая, что он сможет не только получить там образование, но и выстроить свою карьеру. Вторая тенденция состоит в том, что уезжают выпускники вузов. Этому способствуют три основных фактора — низкая конкурентоспособность заработной платы, неизвестность предприятий в нашем регионе и малопривлекательные условия труда здесь», — заявил Беспалов.
Дмитрий Беспалов добавил, что без новых форм и инструментов справиться с задачей снижения оттока кадров проблематично. Поэтому СКФУ создал консорциум, который называется «Человеческий капитал: новая экономика для полиэтичных регионов».
«Во главе консорциума стоят две задачи. Первая — повышение конкурентоспособности вузов. Выпускник школы или суза должен знать, какие вузы здесь находятся и каким потенциалом в части приобретения профессии обладают. Второе — кооперация с органами власти для выработки механизма закрепления выпускников вузов, то есть фактически уже высококвалифицированных специалистов. Они должны видеть для себя какие-то перспективы и преференции на предприятиях региона», — отметил ректор СКФУ.
В состав консорциума входит 21 вуз разной направленности. По словам Беспалова, консорциум объединяет 75% молодежи СКФО и 80-85% педагогического состава. За время существования организации были проведены более 10 масштабных мероприятий, в том числе семь научных форумов во всех регионах Северного Кавказа.
Еще один механизм удержания выпускников в регионе — целевые договоры с предприятиями. После получения диплома специалисты обязаны отработать три года, а со стороны предприятия идет контроль качества обучения и гарантируется трудоустройство. Также может выплачиваться дополнительная стипендия.
В направлении работы с талантливыми старшеклассниками одним из эффективных механизмов стало открытие на базе федеральных университетов Специализированных учебных научных центров (СУНЦ). Они позволяют создать непрерывную цепочку «школа-вуз», чтобы помочь молодым исследователям уже на школьной скамье реализовать свои первые научные проекты.
«На базе СКФУ мы открыли Специализированный учебно-научный центр. Это школа нового типа, которая предусматривает не только обучение ребят, но и принцип наставничества, участие их в проектной и олимпиадной деятельности. Мы видим большой спрос — более 100 школьников из восьми регионов и одной зарубежной страны обучаются у нас», — подытожил Беспалов.
Также во время КИФ было подписано соглашение между СКФУ и Федерацией спортивного программирования, в рамках которого университет будет готовить перспективных специалистов IT-профиля и развивать киберспорт. Еще одним новшеством стало открытие лаборатории развития пространств и территорий.
Реклама, https://ncfu.ru/
16+